隨著市場環(huán)境的變化和消費者需求的升級，品牌運營也在不斷發(fā)展和演變，目前都朝著新媒體、社交媒體方向，向著品牌的情感化、個性化、綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進行著聯(lián)合品牌的合作等等。
1.1品牌診斷
01各品牌結(jié)構(gòu)是否清晰、定位是否精準；
02品牌是否有法律風(fēng)險；
03 搜索品牌，專斷品牌價值相關(guān)度傳播，且是否存在負面報道；
04 品牌傳播是否缺乏權(quán)威報道；
05 品牌核心價值傳播，是否缺乏品牌認知標(biāo)準與傳播系統(tǒng)計劃。
1.2 市場調(diào)研
1.3企業(yè)能力
2.1企業(yè)經(jīng)營定位梳理
01促使企業(yè)把戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略協(xié)調(diào)考慮；
02清晰品牌未來的主賽道和消費群體。
2.2 品牌定位
01 打造品牌核心價值的法則：
02品牌戰(zhàn)略就是創(chuàng)作可感知的消費者價值，并將品牌價值植入消費者心智的戰(zhàn)略；
03 通過心智地圖，確定一個區(qū)別于競爭品牌賣點和市場位置的定位區(qū)隔；
04 品牌競爭策略的4大方法分析，尋找適合品牌定位的競爭戰(zhàn)法；企業(yè)要想贏得競爭，對外要創(chuàng)造獨特的可感知客戶價值，并占領(lǐng)客戶心智；對內(nèi)要建立一整套與品牌定位配稱的運營系統(tǒng)。
3.1 品牌意識系統(tǒng)
01支撐戰(zhàn)略定位；
02品牌如何于競品中凸顯而出；
03讓感知心價比最大化，讓客戶讓渡價值最大化；
04讓客戶想到購買的時候，心智名單中有你。
3.2 品牌推廣系統(tǒng)
01 品牌認知建立；
02產(chǎn)品交易變現(xiàn)；
03客戶關(guān)系深化；
04顧客的觸達、轉(zhuǎn)化、鎖定、擴增；
05 一個年度主題推廣，一套品牌觸點，一個強體驗終端；
06品牌媒體矩陣構(gòu)建。
3.3品牌營銷系統(tǒng)
解決產(chǎn)品價值的系統(tǒng)問題。圍繞著最大化來展開，如何讓功能價值最大化客戶的需求：
01產(chǎn)品體系規(guī)劃：產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃；
03爆品賣點，傳播及宣傳場景策劃；
04 一次產(chǎn)品銷售爆破，一套產(chǎn)品戰(zhàn)略，一套爆品規(guī)劃；
05渠道體系規(guī)劃：產(chǎn)品通路設(shè)計、招商加盟策略。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
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【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
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